BUSCAMOS LA MAYOR EFICACIA


Hemos creado la metodología “DEFINE” que se centra en recopilar los datos más relevantes de la gestión de tu Empresa, encontrar sus falencias y fortalezas para potenciarlas al máximo, ayudados con el diseño del proceso adecuado a la medida de tu Empresa.

Paso 1: Diagnóstico y diseño


Permite entender la situación actual de la Organización, en el ámbito que desea fortalecer y diseñar el programa a medida que se implementará, tomando como base indicadores relevantes.

Paso 2: Entrenamiento


De ser el caso, permite la formación de facilitadores y promotores internos, dependiendo del proceso que requiera la Organización.

Paso 3: Formación


Facilita el desarrollo de líderes organizacionales que dirijan el rumbo planteado.

Paso 4: Implementación


Talleres aplicativos, consultoría, asesoría y acompañamiento personal y virtual para llevar a cabo el diseño.

Paso 5: Normativa


Guía y acompañamiento en el diseño e implementación del sistema de gestión a aplicar.

Paso 6: Evaluación


La medición del impacto de lo implementado se basa en indicadores relevantes y apreciaciones conjuntas con las autoridades, que permiten rediseñar los nuevos rumbos.

CASOS DE ÉXITO

La implementación de la metodología “DEFINE” impulsó para que una pequeña Empresa del ámbito de la aeronavegación y turismo con facturación de aproximadamente USD 40.000 al año, tenga una visión más amplia de sus opciones e incremente sus ingresos a más de USD 2 millones al año en el lapso de 3 años con alta rentabilidad, potenciando su sistema de gestión  a través del liderazgo participativo.”

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La implementación de la metodología “DEFINE” impulsó para que una pequeña Empresa del ámbito de la aeronavegación y turismo con facturación de aproximadamente USD 40.000 al año, tenga una visión más amplia de sus opciones e incremente sus ingresos a más de USD 2 millones al año en el lapso de 3 años con alta rentabilidad, potenciando su sistema de gestión  a través del liderazgo participativo.”

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La implementación de la metodología “DEFINE” impulsó para que una pequeña Empresa del ámbito de la aeronavegación y turismo con facturación de aproximadamente USD 40.000 al año, tenga una visión más amplia de sus opciones e incremente sus ingresos a más de USD 2 millones al año en el lapso de 3 años con alta rentabilidad, potenciando su sistema de gestión  a través del liderazgo participativo.”

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