BUSCAMOS LA MAYOR EFICACIA
Hemos creado la metodología “DEFINE” que se centra en recopilar los datos más relevantes de la gestión de tu Empresa, encontrar sus falencias y fortalezas para potenciarlas al máximo, ayudados con el diseño del proceso adecuado a la medida de tu Empresa.
Paso 1: Diagnóstico y diseño
Permite entender la situación actual de la Organización, en el ámbito que desea fortalecer y diseñar el programa a medida que se implementará, tomando como base indicadores relevantes.
Paso 2: Entrenamiento
De ser el caso, permite la formación de facilitadores y promotores internos, dependiendo del proceso que requiera la Organización.
Paso 3: Formación
Facilita el desarrollo de líderes organizacionales que dirijan el rumbo planteado.
Paso 4: Implementación
Talleres aplicativos, consultoría, asesoría y acompañamiento personal y virtual para llevar a cabo el diseño.
Paso 5: Normativa
Guía y acompañamiento en el diseño e implementación del sistema de gestión a aplicar.
Paso 6: Evaluación
La medición del impacto de lo implementado se basa en indicadores relevantes y apreciaciones conjuntas con las autoridades, que permiten rediseñar los nuevos rumbos.
CASOS DE ÉXITO
La implementación de la metodología “DEFINE” impulsó para que una pequeña Empresa del ámbito de la aeronavegación y turismo con facturación de aproximadamente USD 40.000 al año, tenga una visión más amplia de sus opciones e incremente sus ingresos a más de USD 2 millones al año en el lapso de 3 años con alta rentabilidad, potenciando su sistema de gestión a través del liderazgo participativo.”
CASOS DE ÉXITO
La implementación de la metodología “DEFINE” impulsó para que una pequeña Empresa del ámbito de la aeronavegación y turismo con facturación de aproximadamente USD 40.000 al año, tenga una visión más amplia de sus opciones e incremente sus ingresos a más de USD 2 millones al año en el lapso de 3 años con alta rentabilidad, potenciando su sistema de gestión a través del liderazgo participativo.”
CASOS DE ÉXITO
La implementación de la metodología “DEFINE” impulsó para que una pequeña Empresa del ámbito de la aeronavegación y turismo con facturación de aproximadamente USD 40.000 al año, tenga una visión más amplia de sus opciones e incremente sus ingresos a más de USD 2 millones al año en el lapso de 3 años con alta rentabilidad, potenciando su sistema de gestión a través del liderazgo participativo.”
